ИПС "Әділет"

В соответствии со статьей 21 Закона Республики Казахстан "О воинской службе и статусе военнослужащих", ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить прилагаемые Порядок и методы определения профессиональных компетенций, ключевых показателей и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты.

2. Департаменту кадровой и воспитательной работы Министерства по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан в установленном законодательством порядке обеспечить:

1) в течение пяти рабочих дней со дня подписания настоящего приказа направление его на казахском и русском языках в Республиканское государственное предприятие на праве хозяйственного ведения "Институт законодательства и правовой информации Республики Казахстан" Министерства юстиции Республики Казахстан для официального опубликования и включения в Эталонный контрольный банк нормативных правовых актов Республики Казахстан;

2) размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Министерства по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан.

3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на курирующего вице-министра по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан.

4. Настоящий приказ вводится в действие по истечению десяти календарных дней после его первого официального опубликования.

Министр
генерал-лейтенант

Ч. Аринов

Приложение к приказу

Порядок и методы определения профессиональных компетенций, ключевых показателей и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты

Глава 1. Общие положения

1. Порядок и методы определения профессиональных компетенций, ключевых показателей и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты (далее - Правила) разработаны в соответствии со статьей 21 Закона Республики Казахстан "О воинской службе и статусе военнослужащих" и определяют порядок и методы определения профессиональных компетенций, ключевых показателей деятельности и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты (далее - ОГЗ).

2. Основные понятия, используемые в настоящих Правилах:

1) показатель конкурентоспособности (цифровой рейтинг) – сформированное посредством цифровой кадровой системы формализованное числовое выражение профессионального потенциала военнослужащего, основанное на профессиональных компетенциях, а также ключевых для воинской должности показателях и объективных данных о профессиональных достижениях (критериях);

2) показатели профессиональных достижений - поощрения, классность, наличие академической или ученой степени, ученого звания, наличие спортивного разряда;

3) должностные требования - квалификационные требования должности, должностные инструкции, стандарты работ, модели профессиональных компетенций, ключевые показатели эффективности, показатели конкурентоспособности (цифрового рейтинга);

4) ключевые показатели должности - стаж службы в правоохранительных, специальных государственных органах и на воинской службе, стаж службы на управленческих должностях в правоохранительных, специальных государственных органах и на воинской службе, ключевые показатели эффективности, уровень профессиональной служебной и физической подготовленности, результаты аттестации;

5) исполнительские компетенции - знания, умения, навыки, необходимые для эффективного осуществления исполнительской деятельности;

6) ключевой показатель эффективности - показатель, сформированный на основе стратегии правоохранительного органа и направленный на оценку деятельности военнослужащего по достижению оперативно-служебных целей и задач;

7) весовое значение - количественное (цифровое) выражение качественных показателей деятельности военнослужащего, влияющих на определение его эффективности и конкурентоспособности (цифрового рейтинга); положительное весовое значение присваиваются показателям конкурентоспособности (цифровому рейтингу) положительного характера (служебным достижениям и другие); отрицательное весовое значение присваивается показателям конкурентоспособности (цифровому рейтингу) отрицательного характера (взысканиям и другие) и выражаются цифровым обозначением со знаком "минус";

8) типовая модель профессиональных компетенций военнослужащего - структурно оформленный перечень профессиональных компетенций, которыми необходимо обладать военнослужащему, замещающему (претендующему на замещение) должность, связанную с выполнением управленческой функции, с описанием содержания каждой компетенции, описанием форм и способов оценки военнослужащего на соответствие каждой компетенции;

9) профессиональные компетенции военнослужащего - знания, умения и навыки, необходимые для эффективного осуществления профессиональной деятельности в ОГЗ и в соответствующей должности; каждая профессиональная компетенция характеризуется совокупностью определенных знаний, умений, навыков.

3. Действие настоящих Правил распространяется в отношении военнослужащих органов гражданской защиты.

Глава 2. Порядок и методы определения профессиональных компетенций военнослужащего органов гражданской защиты

4. Профессиональные компетенции в ОГЗ определяются перечнем профессиональных компетенций военнослужащих согласно приложению 1 к настоящим Правилам (далее - Перечень).

5. На основе перечней профессиональных компетенций определена типовая модель профессиональных компетенций военнослужащих согласно приложению 2 к настоящим Правилам.

6. Оценка уровня профессиональных компетенций военнослужащего проводится ежегодно по итогам календарного года непосредственным руководителем на основе типовой модели профессиональных компетенций согласно приложению 2 к настоящим Правилам.

Военнослужащий оценивается по каждой позиции в графе "Описание компетенции" по соответствующей форме оценки в графе "Форма проверки военнослужащего на соответствие компетенции". В результате оценки, в зависимости от качества (уровня) показанных военнослужащим знаний, умений и навыков, в графе "Оценка" выставляется балл от "1" до "5", где: "1" - оценка "неудовлетворительно", "2" - оценка "плохо", "3" - оценка "удовлетворительно", "4" - оценка "хорошо", "5" - оценка "отлично".

Сумма оценок по каждой позиции составляет числовое выражение общей оценки уровня профессиональной компетентности военнослужащего.

Процентное выражение общей оценки уровня профессиональной компетентности военнослужащего рассчитывается по следующей формуле:

ПК = (С * 100)/Б

где,

ПК - общая оценка уровня профессиональной компетентности в процентном выражении,

С - общая оценка уровня профессиональной компетентности в числовом выражении,

Б - максимальный возможный балл в оценке уровня профессиональной компетентности в числовом выражении.

7. Уровень профессиональной компетентности военнослужащего признается высоким, если его оценка в процентном выражении составляет 90% и более.

Уровень профессиональной компетентности считается средним, если его оценка в процентном выражении составляет от 70% до 89,9%.

Уровень профессиональной компетентности признается низким, если его оценка в процентном выражении составляет от 50% до 69,9%.

Уровень профессиональной компетентности признается неудовлетворительным, если его оценка в процентном выражении составляет менее 50%.

Глава 3. Порядок определения ключевых показателей эффективности военнослужащего органов гражданской защиты

8. Для военнослужащих ОГЗ устанавливается единая система оценки ключевых показателей эффективности, предусматривающая определение ключевых показателей эффективности с учетом категории занимаемой воинской должности.

Для военнослужащих, замещающих исполнительские должности, ключевой показатель эффективности определяется как сумма показателей эффективности выполненных работ (циклов работ).

Показатель эффективности выполненной работы (цикла работ) выражается в весовом значении в зависимости от результата работы.

В случае полного достижения цели работы или цикла работ (качественного выполнения), присваивается весовое значение "2", в случае частичного (неполного) достижения цели (выполнение на среднем уровне качества) - весовое значение "1", в случае не достижения цели (некачественного выполнения) - весовое значение "0".

Сумма весовых значений составляет числовое выражение ключевого показателя эффективности военнослужащего, замещающего исполнительскую должность.

Процентное выражение ключевого показателя эффективности военнослужащего, замещающего исполнительскую должность, рассчитывается по следующей формуле:

КПЭ = (S * 100)/(КР * 2)

где,

КПЭ - ключевой показатель эффективности в процентном выражении,

S - сумма весовых значений эффективности согласно количеству выполненных работ,

КР - количество выполненных работ.

9. Для военнослужащего, замещающего управленческую должность, ключевой показатель эффективности определяется исходя из среднего значения показателей эффективности подчиненных военнослужащих вверенного подразделения.

Процентное выражение ключевого показателя эффективности военнослужащего, замещающего управленческую должность, составляет среднее значение показателя эффективности вверенного подразделения в процентном выражении.

Расчет производится по следующей формуле:

СПЭП = (КПЭС1 + КПЭС2 + КПЭС3…)/КС

где,

СПЭП - средний показатель эффективности подразделения в процентном выражении,

КПЭС - ключевой показатель эффективности подчиненного сотрудника в процентном выражении,

КС - количество подчиненных сотрудников.

10. Ключевой показатель эффективности военнослужащего признается высоким (высокоэффективным), если он составляет 90% и более от максимального возможного показателя эффективности всех выполненных (учтенных при расчете) работ.

Ключевой показатель эффективности считается средним (эффективным), если он составляет от 60% до 89,9% максимального возможного показателя эффективности всех выполненных (учтенных при расчете) работ.

Ключевой показатель эффективности признается низким (неэффективным), если он составляет менее 59,9% максимального возможного показателя эффективности всех выполненных (учтенных при расчете) работ.

11. Ключевой показатель эффективности заносится в лист оценки эффективности военнослужащего по форме согласно приложению 3 к настоящим Правилам.

Ключевой показатель эффективности военнослужащего учитывается при принятии решений по премированию, поощрению, обучению и карьерному росту.

Глава 4. Порядок определения и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты

12. Формирование баллов военнослужащих осуществляется посредством информационной кадровой системы (далее - Система).

13. Система автоматически рассчитывает показатель конкурентоспособности (цифровой рейтинг) военнослужащих согласно приложению 4 к настоящим Правилам по следующим критериям:

Положительные критерии:

образование;

повышение квалификации;

владение государственным языком по результатам Qazaq resmi test/Qaztest;

владение иностранным языком, подтвержденное действующим сертификатом;

стаж;

стаж работы по функциональным направлениям (карьерный рост);

оценка/тестирование профессиональных компетенций;

оценка индивидуально-психологических свойств;

результаты аттестации;

награды;

достижения, подтвержденные документально;

участие в социально-общественной деятельности, подтвержденное документально;

положительные результаты работы, отмеченные руководством на международном, государственном и региональном уровнях.

Отрицательные критерии:

дисциплинарные взыскания;

дисциплинарные проступки, дискредитирующие воинскую службу и нарушение служебной этики;

отрицательные результаты аттестации;

сведения об увольнении;

выведение в распоряжение;

правонарушения;

отрицательная характеристика.

14. Каждому показателю конкурентоспособности (цифрового рейтинга) присваивается весовое значение (баллы).

Баллы военнослужащего рассчитываются автоматически Системой на основании сведений, внесенных кадровыми подразделениями ОГЗ в электронное личное дело.

15. Показатель конкурентоспособности (цифровой рейтинг) отражает уровень профессиональной конкурентоспособности военнослужащего на дату проведения оценки.

16. Показатель конкурентоспособности (цифровой рейтинг) является одним из критериев оценки военнослужащего при рассмотрении вопросов продвижения по службе и карьерного роста в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Приложение 1 к Порядку
и методам определения
профессиональных
компетенций, ключевых
показателей и расчета
показателя
конкурентоспособности
(цифрового рейтинга)
военнослужащего органов
гражданской защиты

Перечень профессиональных компетенций военнослужащих

№	Наименование компетенции	Описание компетенции
Исполнительские компетенции
1	Профессиональная грамотность	Знание и понимание нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность органов гражданской защиты (далее - ОГЗ). Знание и понимание нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ведомства, подразделения (службы), учреждения ОГЗ по месту прохождения службы. Знание и понимание должностных обязанностей согласно должностным инструкциям. Умение эффективно осуществлять на практике действия и мероприятия, предусмотренные должностными обязанностями. Знание и понимание требований режима секретности. Владение навыками грамотной устной речи, необходимыми для эффективного исполнения служебных обязанностей военнослужащего. Владение навыками грамотной письменной речи, необходимыми для эффективного ведения делопроизводства в занимаемой должности. Способность своевременно принимать правильные и точные решения необходимые для эффективной реализации служебных задач. Знания и умения в сфере информационных технологий, необходимые для выполнения служебных обязанностей военнослужащего.
2	Профессиональная дисциплинированность (организованность, исполнительность)	Знание и способность точно соблюдать служебные регламенты, положения, правила, инструкции, приказы, уставы и другие нормативные правовые акты в сфере организации деятельности ОГЗ. Способность выполнять служебные задачи качественно, последовательно и в установленный срок. Способность грамотно планировать выполнение служебной задачи, рационально, эффективно распоряжаться служебным временем. Способность распределять и перераспределять рабочую нагрузку (корректировать план работы) в зависимости от изменения ситуации на службе. Аккуратность в отношении государственного имущества.
3	Ориентация на качество	Способность понимать служебную задачу. Способность определять направление и этапы выполнения служебной задачи. Способность планировать выполнение служебной задачи. Способность обеспечивать полное достижение цели выполняемой служебной задачи.
4	Сотрудничество в выполнении служебных задач	Способность рационально и тактически грамотно распределять направления и участки работы между собой и другими военнослужащими, участвующими в групповом (коллективном) выполнении служебной задачи. Умение точно определять объем и пределы собственного участка работы при групповом (коллективном) выполнении служебной задачи. Способность тактически грамотно организовывать и осуществлять связь и взаимодействие с другими военнослужащими при групповом (коллективном) выполнении служебной задачи.
5	Физическая подготовленность	Способность выдерживать физические нагрузки, знание теоретических основ пожарной аварийно-спасательной техники, пожарно-технического вооружения и оборудования, и связи, владение техникой и навыками применения пожарной аварийно-спасательной техники, пожарно-технического вооружения и оборудования и связи, необходимых для выполнения служебных обязанностей.
6	Стрессоустойчивость	Знание теоретических основ подготовки организма и сопротивления стрессовой нагрузке. Владение методикой и техниками сопротивления стрессовой нагрузке. Владение методикой и техниками снятия постстрессовых проявлений (постстрессового синдрома). Способность контролировать эмоции, сохранять ясность сознания и волевые способности в сложных стрессовых ситуациях.
7	Готовность к несению службы в особых условиях	Знание и понимание нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ОГЗ в условиях чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера или военного положения, в ходе ликвидации (локализации) пожара, аварии, спасение людей, имущества физических и юридических лиц, в условиях высокой психологической и физической нагрузки, повышенного риска, прямой опасности для жизни и здоровья военнослужащих. Знание теоретических основ пожарной аварийно-спасательной техники, пожарно-технического вооружения и оборудования, и связи, в условиях чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера или военного положения, в ходе ликвидации (локализации) пожара, аварии, спасение людей, имущества физических и юридических лиц, в условиях высокой психологической и физической нагрузки, повышенного риска, прямой опасности для жизни и здоровья военнослужащих. Знание тактических основ, приемов и методов деятельности ОГЗ, подразделений и военнослужащих в условиях чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера или военного положения, в ходе ликвидации (локализации) пожара, аварии, спасение людей, имущества физических и юридических лиц, в условиях высокой психологической и физической нагрузки, повышенного риска, прямой опасности для жизни и здоровья военнослужащих.
8	Профессиональная этичность и приверженность корпоративной культуре ОГЗ	Знание и понимание норм Этического кодекса государственных служащих Республики Казахстан, утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 153 "О мерах по дальнейшему совершенствованию этических норм и правил поведения государственных служащих Республики Казахстан". Способность проявлять сдержанность, тактичность и другие требования Этического кодекса (по отношению к населению, коллегам и руководству) в эмоционально сложных служебных ситуациях. Способность поддерживать вербальный контакт (разговор) с представителями населения по общим и специальным служебным вопросам с соблюдением требований служебной этики, режима секретности.
Управленческие компетенции
9	Целеполагание (стратегическое видение)	Знание положений Посланий Главы государства народу Казахстана, относящихся к сфере воинской службы и деятельности ОГЗ. Знание положений государственных программ, концепций, доктрин и других нормативных правовых актов, определяющих стратегию развития ОГЗ. Способность определять конкретные объективные недостатки организации и функционирования системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения. Способность выдвигать конкретные и реальные меры по устранению недостатков и совершенствованию организации и функционирования системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения.
10	Организация работы в подразделении (службе)	Знание цели, задач деятельности, функций и приоритетных направлений развития вверенного подразделения. Знание организационно-штатной структуры и численности вверенного подразделения, фактического объема и характера служебной нагрузки в подразделении. Знание проблем и недостатков деятельности вверенного подразделения, препятствующих его эффективности. Способность рационально определять организационно-штатную структуру и штатную численность вверенного подразделения. Способность подбирать конкурентоспособные кадры во вверено подразделение. Способность обеспечивать необходимые условия труда подчиненным сотрудникам для эффективного выполнения ими должностных обязанностей. Способность рационально определять и распределять объем функций, задач и управленческих полномочий между собой и заместителями (другими подчиненными сотрудниками, выполняющими управленческую функцию). Способность рационально и эффективно планировать деятельность вверенного подразделения, деятельность на отдельных участках работы, деятель отдельного (каждого) подчиненного сотрудника. Умение ставить конкретные и объективно выполнимые (реальные) служебные задачи каждому подчиненному сотруднику. Умение выявлять и исключать несвойственные и неэффективные задачи (участки работы). Умение рационально определять и распределять служебную нагрузку и сферы ответственности среди подчиненных (исключая дублирование служебных задач и функций). Умение эффективно перераспределять служебную нагрузку среди подчиненных сотрудников при возникновении сложных непредвиденных служебных ситуаций. Знание теоретических основ и владение тактическими навыками организации деятельности и управления подразделением ОГЗ в особых условиях несения службы (в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера или военного положения, в ходе ликвидации (локализации) пожара, аварии, спасение людей, имущества физических и юридических лиц, в условиях высокой психологической и физической нагрузки, повышенного риска, прямой опасности для жизни и здоровья сотрудников).
11	Контроль деятельности подчиненных сотрудников	Знание методов, способов выполнения, характера, содержания, цели и предполагаемых результатов работы, которую подчиненный сотрудник необходимо выполнить в рамках решения поставленной служебной задачи (компетентность в сфере поставленных служебных задач). Умение рационально и эффективно планировать контрольные мероприятия, обеспечивая постоянную информированность о фактическом состоянии и степени эффективности деятельности вверенного подразделения в целом, деятельности на каждом участке работы и деятельности каждого подчиненного сотрудника. Способность в ходе контрольных мероприятий выявлять, обосновывать и объяснять подчиненным сотрудникам ошибки и недостатки в работе, а также характер и степень влияния этих ошибок на снижение эффективности вверенного подразделения. Владение навыками эффективного контроля деятельности подразделения и подчиненных сотрудников в особых условиях несения службы (в условиях чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера или военного положения, в ходе ликвидации (локализации) пожара, аварии, спасение людей, имущества физических и юридических лиц, в условиях высокой психологической и физической нагрузки, повышенного риска, прямой опасности для жизни и здоровья сотрудников).
12	Мотивация подчиненных сотрудников к успешной службе	Способность создавать и поддерживать условия (предпосылки) для устойчивого положительного морально-психологического климата в коллективе вверенного подразделения. Способность принимать справедливые и обоснованные решения по применению поощрений и дисциплинарных взысканий в отношении подчиненных сотрудников. Способность своевременно защищать (отстаивать) права и законные интересы подчиненных сотрудников в случае их нарушения.

Приложение 2 к Порядку
и методам определения
профессиональных
компетенций, ключевых
показателей и расчета
показателя
конкурентоспособности
(цифрового рейтинга)
военнослужащего органов
гражданской защиты

Типовая модель профессиональных компетенций военнослужащих

№	Наименование компетенции	Описание компетенции	Форма проверки военнослужащего на соответствие компетенции	Оценка
1	Профессиональная грамотность	Знание и понимание нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность органов гражданской защиты (далее - ОГЗ). Знание и понимание нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ведомства, подразделения (службы), учреждения ОГЗ по месту прохождения службы. Знание и понимание должностных обязанностей согласно должностным инструкциям. Умение эффективно осуществлять на практике действия и мероприятия, предусмотренные должностными обязанностями. Знание и понимание требований режима секретности. Владение навыками грамотной устной речи, необходимыми для эффективного исполнения служебных обязанностей военнослужащего. Владение навыками грамотной письменной речи, необходимыми для эффективного ведения делопроизводства в занимаемой должности. Способность своевременно принимать правильные и точные решения необходимые для эффективной реализации служебных задач. Знания и умения в сфере информационных технологий, необходимые для выполнения служебных обязанностей военнослужащего.	Изложение и разъяснение положений Конституции и законодательных актов, регламентирующих деятельность ОГЗ. Ответы на контрольные вопросы. Прохождение тестирования. Изложение и разъяснение положений нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ведомства, подразделения (службы), учреждения ОГЗ по месту прохождения службы. Ответы на контрольные вопросы. Прохождение тестирования. Изложение и разъяснение должностных обязанностей согласно должностным инструкциям. Ответы на контрольные вопросы. Прохождение тестирования. Демонстрация способности осуществлять на практике действия и мероприятия, предусмотренные должностными обязанностями на примере смоделированной служебной ситуации. Изложение и разъяснение порядка (алгоритма), тактики и других особенностей выполнения профессиональных действий, необходимых для эффективного выполнения служебной задачи, на примере смоделированной служебной ситуации. Изложение и разъяснение Закона "О государственных секретах" и других нормативных правовых актов, регламентирующих порядке обращения с секретной информацией и служебной информацией ограниченного распространения. Ответы на контрольные вопросы. Прохождение тестирования. Демонстрация навыков устной речи при собеседовании. Выполнение письменного задания в сфере служебной деятельности либо предоставление служебных материалов, содержащих тексты, выполненные военнослужащим. Ответы на вопросы по смоделированной служебной ситуации (в части оперативного принятия эффективных решений). Практическая демонстрация навыков работы с информационно-вычислительной (компьютерной) техникой и программами.
2	Профессиональная дисциплинированность (организованность, исполнительность)	Знание и способность точно соблюдать служебные регламенты, положения, правила, инструкции, приказы, уставы и другие нормативные правовые акты в сфере организации деятельности ОГЗ. Способность выполнять служебные задачи качественно, последовательно и в установленный срок. Способность грамотно планировать выполнение служебной задачи, рационально, эффективно распоряжаться служебным временем. Способность распределять и перераспределять рабочую нагрузку (корректировать план работы) в зависимости от изменения ситуации на службе. Аккуратность в отношении государственного имущества.	Ответы на вопросы по содержанию нормативных правовых актов, определяющих регламент и вопросы организации деятельности ОГЗ. Оценка производится на основании характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме). .
3	Ориентация на качество	Способность понимать служебную задачу. Способность определять направление и этапы выполнения служебной задачи. Способность планировать выполнение служебной задачи. Способность обеспечивать полное достижение цели выполняемой служебной задачи.	Изложение и разъяснение цели и содержания служебной задачи на примере смоделированной служебной ситуации. Изложение и разъяснение направлений, способов (методов) и этапов выполнения служебной задачи на примере смоделированной служебной ситуации. Оценка на соответствие данному показателю осуществляется на основании характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме).
4	Сотрудничество (групповое выполнение служебных задач)	Способность рационально и тактически грамотно распределять направления и участки работы между собой и другими военнослужащими, участвующими в групповом (коллективном) выполнении служебной задачи. Умение точно определять объем и пределы собственного участка работы при групповом (коллективном) выполнении служебной задачи. Способность тактически грамотно организовывать и осуществлять связь и взаимодействие с другими военнослужащими при групповом (коллективном) выполнении служебной задачи.	Изложение и разъяснение схемы организации выполнения группового задания с распределением направлений и участков работы между собой и другими военнослужащими на примере смоделированной служебной ситуации. Разъяснение объема и пределов собственного участка работы, обоснование причины и целесообразности выбора этого участка. Изложение и разъяснение схемы организации связи и взаимодействия группы при выполнении группового задания на примере смоделированной служебной ситуации. Обоснование данной схемы.
5	Физическая подготовленность	Способность выдерживать физические нагрузки, необходимые для выполнения профессиональных обязанностей. Владение и навыки применения пожарной аварийно-спасательной техники, пожарно-технического вооружения и оборудования, и связи, необходимых для выполнения служебных обязанностей (в стандартных и нестандартных служебных ситуациях). Знание теоретических основ специальных средств, необходимых для выполнения служебных обязанностей. Владение техникой и навыками применения специальных средств, необходимыми для выполнения служебных обязанностей (в стандартных и нестандартных служебных ситуациях).	Выполнение зачетов по физической подготовке (оценка проводится в соответствии с нормативными правовыми актами МЧС, регламентирующими профессиональную служебную и физическую подготовку). Прохождение тестирования и устные ответы на вопросы по теоретическим основам специальных средств, принятых на вооружение ОГЗ. Разъяснение и демонстрация приемов, способов ношения и применения специальных средств, принятых на вооружение ОГЗ (с моделированием стандартных и нестандартных служебных ситуаций).
6	Стрессоустойчивость	Знание теоретических основ подготовки организма и сопротивления стрессовой нагрузке. Владение методикой и техниками сопротивления стрессовой нагрузке. Владение методикой и техниками снятия постстрессовых проявлений (постстрессового синдрома). Способность контролировать эмоции, сохранять ясность сознания и волевые способности в сложных стрессовых ситуациях.	Изложение и разъяснение рекомендованных военнослужащим психологических техник, приемов, методов подготовки организма к стрессовой нагрузке и сопротивления стрессу, методов снятия постстрессовых проявлений (постстрессового синдрома). Оценка на соответствие данному показателю осуществляется на основании заключения психофизиологического освидетельствования и характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме).
7	Профессиональная этичность и приверженность корпоративной культуре ОГЗ	Знание и понимание норм Этического кодекса государственных служащих Республики Казахстан, утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 153 "О мерах по дальнейшему совершенствованию этических норм и правил поведения государственных служащих Республики Казахстан". Способность проявлять сдержанность, тактичность и другие требования Этического кодекса (по отношению к населению, коллегам и руководству) в эмоционально сложных служебных ситуациях. Знание и понимание положений имиджевой политики ОГЗ. Способность поддерживать вербальный контакт (разговор) с представителями населения по общим и специальным служебным вопросам с соблюдением требований служебной этики, режима секретности и имиджевой политики ОГЗ.	Изложение и разъяснение положений Этического кодекса. Оценка на соответствие данному показателю осуществляется на основании заключения психофизиологического освидетельствования и характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме). Ответы на вопросы о содержании, значении, целях и задачах имиджевой политики ОГЗ. Ответы на вопросы должностного лица, имитирующего поведение представителя общественности.
Управленческие компетенции
8	Целеполагание (стратегическое видение)	Знание положений Посланий Главы государства народу Казахстана, относящихся к сфере воинской службы и деятельности ОГЗ. Знание положений государственных программ, концепций, доктрин и других нормативных правовых актов, определяющих стратегию развития ОГЗ. Способность определять конкретные объективные недостатки организации и функционирования системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения. Способность выдвигать конкретные и реальные меры по устранению недостатков и совершенствованию организации и функционирования системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения.	Изложение и разъяснение положений Посланий Главы государства народу Казахстана, относящихся к сфере воинской службы и деятельности ОГЗ. Ответы на вопросы по содержанию государственных программ, концепций, доктрин и других нормативных правовых актов, определяющих стратегию развития ОГЗ. Изложение, разъяснение и обоснование объективных недостатков организации и функционирования системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения, конкретных и реальных мер по устранению вышеобозначенных недостатков, а также по совершенствованию организации и функционированию системы ОГЗ в целом, соответствующего органа (службы) и вверенного подразделения. Ответы на контрольные вопросы.
9	Организация работы в подразделении (службе)	Знание цели, задач деятельности, функций и приоритетных направлений развития вверенного подразделения. Знание организационно-штатной структуры и численности вверенного подразделения, фактического объема и характера служебной нагрузки в подразделении. Знание проблем и недостатков деятельности вверенного подразделения, препятствующих его эффективности. Способность рационально определять организационно-штатную структуру и штатную численность вверенного подразделения. Способность подбирать конкурентоспособные кадры во вверено подразделение. Способность обеспечивать необходимые условия труда подчиненным сотрудникам для эффективного выполнения ими должностных обязанностей. Способность рационально определять и распределять объем функций, задач и управленческих полномочий между собой и заместителями (другими подчиненными сотрудниками, выполняющими управленческую функцию). Способность рационально и эффективно планировать деятельность вверенного подразделения, деятельность на отдельных участках работы, деятель отдельного (каждого) подчиненного сотрудника. Умение ставить конкретные и объективно выполнимые (реальные) служебные задачи каждому подчиненному сотруднику. Умение выявлять и исключать несвойственные и неэффективные задачи (участки работы). Умение рационально определять и распределять служебную нагрузку и сферы ответственности среди подчиненных (исключая дублирование служебных задач и функций). Умение эффективно перераспределять служебную нагрузку среди подчиненных сотрудников при возникновении сложных непредвиденных служебных ситуаций.	Изложение и разъяснение цели, задач деятельности, функций и приоритетных направлений развития вверенного подразделения. Доклад по организационно-штатной структуре и численности вверенного подразделения, фактическом объеме и характере служебной нагрузки в подразделении. Изложение, разъяснение и обоснование проблем и недостатков деятельности вверенного подразделения, препятствующих его эффективности. Ответы на контрольные вопросы. Обоснование предложений по изменению (совершенствованию) организационно-штатной структуры и штатной численности вверенного подразделения. В случае отсутствия таких предложений, обоснование оптимальности существующей организационно-штатной структуры и штатной численности подразделения. Обоснование принципов и критериев отбора кадров во вверенное подразделение. Оценка осуществляется на основании характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме) и анализа результатов анонимного опроса подчиненных сотрудников. Оценка осуществляется на основании изучения проверяющим планов и результатов эффективности деятельности подразделения, а также на основе характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме) и анализа результатов анонимного опроса подчиненных сотрудников.
10	Контроль деятельности подчиненных сотрудников	Знание методов, способов выполнения, характера, содержания, цели и предполагаемых результатов работы, которую подчиненный сотрудник должен выполнить в рамках решения поставленной служебной задачи (компетентность в сфере поставленных служебных задач). Умение рационально и эффективно планировать контрольные мероприятия, обеспечивая постоянную информированность о фактическом состоянии и степени эффективности деятельности вверенного подразделения в целом, деятельности на каждом участке работы и деятельности каждого подчиненного сотрудника. Способность в ходе контрольных мероприятий выявлять, обосновывать и объяснять подчиненным сотрудникам ошибки и недостатки в работе, а также характер и степень влияния этих ошибок на снижение эффективности вверенного подразделения. Владение навыками эффективного контроля деятельности подразделения и подчиненных сотрудников в особых условиях несения службы (в условиях чрезвычайного положения).	Ответы на вопросы в сфере профессиональных компетенций подчиненных сотрудников. На примере конкретных служебных задач (которые обязаны выполнять подчиненные сотрудники) разъяснение содержания и порядка действий по их выполнению, ожидаемых результатов и форм (способов) контроля. Составление плана контрольных мероприятий на примере смоделированной служебной ситуации. Оценка осуществляется на основании характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме) и анализа результатов анонимного опроса подчиненных сотрудников. Ответы на вопросы по организации контроля деятельности подчиненных в особых условиях несения службы (в условиях чрезвычайного положения).
11	Мотивация подчиненных сотрудников к успешной службе	Способность создавать и поддерживать условия Способность создавать и поддерживать условия (предпосылки) для устойчивого положительного морально-психологического климата в коллективе вверенного подразделения. Способность принимать справедливые и обоснованные решения по применению поощрений и дисциплинарных взысканий в отношении подчиненных сотрудников. Способность своевременно защищать (отстаивать) права и законные интересы подчиненных сотрудников в случае их нарушения.	Оценка осуществляется на основании характеризующих материалов (характеристика непосредственного руководителя в произвольной форме) и анализа результатов анонимного опроса подчиненных сотрудников.
Общая оценка: в числовом и процентном выражении

	Приложение 3 к Порядку и методам определения профессиональных компетенций, ключевых показателей и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты
	Форма
	Утверждаю ____________________________ (звание, фамилия, имя, отчество (при его наличии), должность непосредственного руководителя подразделения органа гражданской защиты "____" ____________20___года (подпись) (дата)

Лист оценки эффективности военнослужащего
______________________________________________________________________
(звание, фамилия, имя, отчество (при его наличии), должность военнослужащего)

Период: с _________ 20___ года по _________20___ года

№ п/п	Фамилия, имя, отчество (при его наличии) военнослужащего	Ключевой показатель эффективности военнослужащего (в числовом и процентном выражении)
1
2
Показатель эффективности (в числовом и процентном выражении)
Вывод: (высокоэффективен, эффективен, недостаточно эффективен, неэффективен)

Руководитель кадровой службы органа гражданской защиты__________________
(подпись) (расшифровка подписи).

"____" ______________20___г.

      Ознакомлен ____________________________
                  (подпись военнослужащего
                  (расшифровка подписи)
                  подлежащего оценке).

Приложение 4 к Порядку
и методам определения
профессиональных
компетенций, ключевых
показателей и расчета
показателя
конкурентоспособности
(цифрового рейтинга)
военнослужащего органов
гражданской защиты

Шкала баллов

Критерии	Балл	Максимум
Положительные критерии
Образование
Высшее образование	1	1
Магистр	0,5	0,5
Доктор PhD, доктор по профилю	1	1
Кандидат наук	1,5	1,5
Доктор наук	2	2
Повышение квалификации
Сертификат/удостоверение специализированных учебных заведений, соответствующие профилю деятельности военнослужащего (за последние 5 лет) 0,1 балл за 1 сертификат, при наличии 2 и более – максимум 0,2 балла	0,1	0,2
Действующий сертификат международного образца, соответствующий профилю деятельности военнослужащего 0,25 балл за 1 сертификат, при наличии 2 и более – максимум 0,5 баллов	0,25	0,5
Владение государственным языком по результатам Qazaq resmi test/Qaztest
В2 (выше среднего)	0,25	0,5
С1 (высокий)	0,5	0,5
Владение иностранным языком, подтвержденное действующим сертификатом
Свободно 0,5 баллов за каждый язык	0,5	∞
Стаж
На государственной/правоохранительной/воинской службе:
на политических должностях (за каждый год)	0,3	∞
в центральных государственных органах (за каждый год)	0,2	∞
на областном (межобластном) уровне (за каждый год)	0,15	∞
на районном (межрайонном) уровне (за каждый год)	0,1	∞
в том числе на руководящих должностях:
в центральных государственных органах (за каждый год)	0,3	∞
на областном (межобластном) уровне (за каждый год)	0,25	∞
на районном (межрайонном) уровне (за каждый год)	0,2	∞
Вне государственной службы (за каждый год)	0,1	∞
в том числе на руководящих должностях (за каждый год)	0,2	∞
Стаж работы по функциональным направлениям (карьерный рост)
Непрерывный стаж работы на следующей нижестоящей должности в курируемой сфере данного государственного органа, не менее 1 года (за каждый год)	0,5	∞
Оценка/тестирование профессиональных компетенций
Результаты оценки профессиональных компетенций	1	2
Оценка индивидуально-психологических свойств
Прохождение психофизиологического исследования	1	1
Результаты аттестации
Прохождение аттестации (очередная, внеочередная) с указанием выводов при положительных результатах:
соответствует занимаемой должности и рекомендуется для выдвижения на вышестоящую должность	1	1
соответствует занимаемой должности	0,75	0,75
Награды
Государственные награды	1	1
Ведомственные награды (по профилю работы) 0,5 баллов за 1 награду, при наличии 2 и более – максимум 1 балл (не учитываются юбилейные медали, медали за выслугу лет)	0,5	1
Достижения
Личные достижения, связанные с профессиональной деятельностью (реализованные проекты) 0,5 баллов за 1 достижение, при наличии 2 и более – максимум 1 балл	0,5	1
Социальная общественная деятельность и способности
Участие в социально-общественной деятельности/волонтерство	0,25	0,25
Способности в сферах науки, культуры, искусства и спорта с получением призовых мест не ниже республиканского значения 0,25 баллов за каждое призовое место, при наличии 2 и более – максимум 0,5 баллов	0,25	0,5
Положительные результаты работы, отмеченные руководством на международном, государственном и региональном уровнях
Грамота, благодарность Президента Республики Казахстан (кроме почетной грамоты Республики Казахстан), Премьер-Министра Республики Казахстан, председателей Палат Парламента Республики Казахстан, Құрылтая Республики Казахстан, Администрации Президента Республики Казахстан, первых руководителей центральных государственных органов, акимов столицы, городов республиканского значения и областей, а также знаки отличия, выданные международными организациями и (или) зарубежными государственными структурами 0,5 баллов за 1 грамоту, благодарность, знак отличия, при наличии 2 и более – максимум 1 балл	0,5	1
Отрицательные критерии
Дисциплинарные взыскания
Замечание, выговор, строгий выговор, предупреждение о неполном служебном соответствии, снижение в должности на одну ступень, снижение в воинском звании на одну ступень -0,25 баллов за каждое дисциплинарное взыскание, при получении 4 и более – -1 балл	-0,25	-1
Дисциплинарные проступки, дискредитирующие воинскую службу и нарушение служебной этики
Сведения о дисциплинарных взысканиях за проступки, дискредитирующие воинскую службу и нарушение служебной этики	-0,5	-1
Отрицательные результаты аттестации
не соответствует занимаемой должности и рекомендуется к понижению в должности	-0,25	-1
не соответствует занимаемой должности и рекомендуется к ротации	-0,5
не соответствует занимаемой должности и рекомендуется к увольнению	-1
Сведения об увольнении
Сведения об увольнении с воинской службы или службы в специальных и правоохранительных органах по результатам проверки (по служебному несоответствию, выявившемуся по итогам аттестации, в связи с отчислением из военного, специального учебного заведения, за исключением случаев отчисления выпускников военных учебных заведений, реализующих программы технического и профессионального образования, а также военных интернов, военных врачей-резидентов, магистрантов, докторантов и адъюнктов, по отрицательным мотивам, в дисциплинарном порядке)	-1	-1
Выведение в распоряжение
Выведение в распоряжение командира (нахождение в распоряжение с нарушениями установленных сроков)	-0,5	-0,5
Правонарушения
Административное взыскание на должностное лицо за каждое -0,5 баллов, при наличии 2 и более – максимум -1,5 балла	-0,5	-1,5
Уголовное правонарушение	-2	-2
Отрицательная характеристика
Сведения о нареканиях к профессиональной деятельности военнослужащего со стороны руководства за каждое -0,5 баллов, при наличии 2 и более – максимум -1 балл	-0,5	-1

"Әскери қызмет және әскери қызметшілердің мәртебесі туралы" Қазақстан Республикасы Заңының 21-бабына сәйкес БҰЙЫРАМЫН:

1. Қоса беріліп отырған азаматтық қорғау органдарының әскери қызметшісінің кәсіби құзыретін, негізгі көрсеткіштерін айқындаудың және бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингті) есептеудің тәртібі мен әдістері бекітілсін.

2. Қазақстан Республикасы Төтенше жағдайлар министрлігі Кадр және тәрбие жұмысы департаменті заңнамада белгіленген тәртіппен:

1) осы бұйрыққа қол қойылған күннен бастап бес жұмыс күні ішінде оны ресми жариялау және Қазақстан Республикасы нормативтік құқықтық актілерінің эталондық бақылау банкіне енгізу үшін Қазақстан Республикасы Әділет министрлігінің "Қазақстан Республикасының Заңнама және құқықтық ақпарат институты" шаруашылық жүргізу құқығындағы республикалық мемлекеттік кәсіпорнына қазақ және орыс тілдерінде жолдауды;

2) осы бұйрықты Қазақстан Республикасы Төтенше жағдайлар министрлігінің интернет-ресурсында орналастыруды қамтамасыз етсін.

3. Осы бұйрықтың орындалуын бақылау жетекшілік ететін Қазақстан Республикасының Төтенше жағдайлар вице-министріне жүктелсін.

4. Осы бұйрық алғашқы ресми жарияланғаннан кейін күнтізбелік он күн өткен соң қолданысқа енгізіледі.

Министр генерал-лейтенант

Ш. Әрінов

бұйрыққа қосымша

Азаматтық қорғау органдарының әскери қызметшісінің кәсіби құзыретін, негізгі көрсеткіштерін айқындаудың және бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингті) есептеудің тәртібі мен әдістері

1 тарау. Жалпы ережелер

1. Азаматтық қорғау органдарының әскери қызметшісінің кәсіби құзыретін, негізгі көрсеткіштерін айқындаудың және бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингті) есептеудің тәртібі мен әдістері (бұдан әрі - Қағидалар) "Әскери қызмет және әскери қызметшілердің мәртебесі туралы" Қазақстан Республикасы Заңының 21-бабына сәйкес әзірленді және азаматтық қорғау органдарының (бұдан әрі - АҚО) әскери қызметшісінің кәсіби құзыреттерін, қызметінің негізгі көрсеткіштерін айқындау және бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингті) есептеудің тәртібі мен әдістерін айқындайды.

2. Осы Қағидаларда пайдаланылатын негізгі ұғымдар:

1) бәсекеге қабілеттілік көрсеткіші (цифрлық рейтинг) – цифрлық кадр жүйесі арқылы қалыптастырылған, әскери қызметшінің (Қазақстан Республикасы арнаулы мемлекеттік органының әскери қызметшісін қоспағанда) кәсіби құзыретіне, сондай-ақ әскери лауазым үшін негізгі көрсеткіштерге және кәсіби жетістіктері туралы объективті деректерге (өлшемшарттарға) негізделген кәсіби әлеуетінің қалыптасқан сандық мәні;

2) кәсіби жетістіктердің көрсеткіштері – көтермелеу, сыныптылық, академиялық немесе ғылыми дәрежесінің, ғылыми атағының болуы, спорттық разрядының болуы;

3) лауазымдық талаптар – лауазымның біліктілік талаптары, лауазымдық нұсқаулықтар, жұмыс стандарттары, кәсіби құзыреттілік модельдері, тиімділіктің негізгі көрсеткіштері, бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштері (цифрлық рейтинг);

4) лауазымның негізгі көрсеткіштері – құқық қорғау, арнаулы мемлекеттік органдарда және әскери қызметте қызмет өтілі, құқық қорғау, арнаулы мемлекеттік органдарда және әскери қызметте басқарушылық лауазымдарда қызмет өтілі, тиімділіктің негізгі көрсеткіштері, кәсіптік қызметтік және дене шынықтыру даярлығының деңгейі, аттестаттау нәтижелері;

5) орындаушылық құзыреттер – орындаушылық қызметті тиімді жүзеге асыру үшін қажетті білім, машық, дағдылар;

6) тиімділіктің негізгі көрсеткіші – құқық қорғау органының стратегиясы негізінде қалыптастырылған және әскери қызметшінің жедел-қызметтік мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу бойынша қызметін бағалауға бағытталған көрсеткіш;

7) салмақ мәні – әскери қызметшінің тиімділігі мен бәсекеге қабілеттілігін (цифрлық рейтинг) айқындауға әсер ететін қызметінің сапалық көрсеткіштерінің сандық (цифрлық) көрінісі; оң салмақ мәні оң сипаттағы бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштеріне (цифрлық рейтингке) (қызметтік жетістіктерге және басқаларға) беріледі; теріс салмақ мәні теріс сипаттағы бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштеріне (цифрлық рейтингке) (өндіріп алуларға және басқаларға) беріледі және "минус" белгісі бар цифрлық белгімен көрсетіледі;

8) әскери қызметшінің кәсіптік құзыреттерінің үлгілік моделі – әрбір құзыреттің мазмұнын сипаттай отырып, басқару функциясын орындауға байланысты лауазымды алмастыратын (алмастыруға үміткер) әскери қызметшінің әрбір құзыретке сәйкестігін бағалаудың нысандары мен тәсілдерін сипаттай отырып, иеленуі қажет кәсіптік құзыреттердің құрылымдық ресімделген тізбесі;

9) әскери қызметшінің кәсіби құзыреттілігі – АҚО-да және тиісті лауазымда кәсіби қызметті тиімді жүзеге асыру үшін қажетті білім, машықтар мен дағдылар; әрбір кәсіби құзыреттілік белгілі бір білімдердің, машықтардың, дағдылардың жиынтығымен сипатталады.

3. Осы Қағидалардың күші азаматтық қорғау органдарының әскери қызметшілеріне қатысты қолданылады.

2 тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің кәсіби құзыреттерін айқындаудың тәртібі мен әдістері

4. АҚО-дағы кәсіптік құзыреттер осы Қағидаларға 1-қосымшаға сәйкес әскери қызметшілердің кәсіптік құзыреттерінің тізбесімен (бұдан әрі – тізбе) айқындалады.

5. Кәсіби құзыреттер тізбелерінің негізінде осы Қағидаларға 2-қосымшаға сәйкес әскери қызметшілердің кәсіби құзыреттерінің үлгілік моделі айқындалды.

6. Әскери қызметшінің кәсіби құзыреттерінің деңгейін бағалауды жыл сайын күнтізбелік жылдың қорытындысы бойынша тікелей басшы осы Қағидаларға 2-қосымшаға сәйкес кәсіптік құзыреттердің үлгілік моделі негізінде жүргізеді.

Әскери қызметші "құзыреттіліктің сипаттамасы" бағанында әрбір позиция бойынша тиісті бағалау нысаны бойынша "әскери қызметшінің құзыреттілікке сәйкестігін тексеру нысаны" бағанында бағаланады. Бағалау нәтижесінде әскери қызметшілер көрсеткен білімдердің, машықтардың және дағдылардың сапасына (деңгейіне) байланысты "бағалау" бағанында "1"-ден "5"-ке дейінгі балл қойылады, мұндағы: "1" - "қанағаттанарлықсыз" баға, "2" - "нашар" баға, "3" - бағалау "қанағаттанарлық", "4" - "жақсы", "5" - "өте жақсы" деген баға.

Әрбір позиция бойынша бағалау сомасы әскери қызметшінің кәсіби құзыреттілік деңгейін жалпы бағалаудың сандық көрінісін құрайды.

Әскери қызметшінің кәсіби құзыреттілік деңгейін жалпы бағалаудың пайыздық көрінісі мынадай:

КҚ = (С * 100)/Б формуласы бойынша есептеледі.

Формула бойынша:

КҚ - кәсіби құзыреттілік деңгейін пайыздық өрнекте жалпы бағалау,

С - сандық өрнектегі кәсіби құзыреттілік деңгейін жалпы бағалау,

Б - сандық өрнектегі кәсіби құзыреттілік деңгейін бағалаудағы мүмкін болатын ең жоғары балл.

7. Әскери қызметшінің кәсіби құзыреттілік деңгейі, егер оның пайыздық мәндегі бағасы 90% немесе одан көп болса, жоғары деп танылады.

Егер оның пайыздық көрсеткіші 70%-дан 89,9%-ға дейін болса, кәсіби құзыреттілік деңгейі орташа болып саналады.

Егер оның пайыздық көрсеткіші 50%-дан 69,9%-ға дейін болса, кәсіби құзыреттілік деңгейі төмен деп танылады.

Егер оның пайыздық мәндегі бағасы 50-ден кем болса, кәсіби құзыреттілік деңгейі қанағаттанарлықсыз деп танылады.

3-тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің тиімділігінің негізгі көрсеткіштерін айқындаудың тәртібі

8. АҚО әскери қызметшілері үшін атқаратын әскери лауазым санатын ескере отырып, тиімділіктің негізгі көрсеткіштерін айқындауды көздейтін тиімділіктің негізгі көрсеткіштерін бағалаудың бірыңғай жүйесі белгіленеді.

Атқарушылық лауазымдарды алмастыратын әскери қызметшілер үшін тиімділіктің негізгі көрсеткіші орындалған жұмыстардың (жұмыс циклдерінің)тиімділік көрсеткіштерінің сомасы ретінде айқындалады.

Орындалған жұмыстың (жұмыс циклінің) тиімділік көрсеткіші жұмыс нәтижесіне байланысты салмақ мәнінде көрсетіледі.

Жұмыс мақсатына немесе жұмыс цикліне (сапалы орындау) толық қол жеткізілген жағдайда, мақсатқа ішінара (толық емес) қол жеткізілген жағдайда – "2" салмақтық мәні (сапаның орташа деңгейінде орындау) – "1" салмақтық мәні, мақсатқа (сапасыз орындау) қол жеткізілмеген жағдайда – "0" салмақтық мәні беріледі.

Салмақ мәндерінің қосындысы атқарушылық лауазымды алмастыратын әскери қызметшінің тиімділігінің негізгі көрсеткішінің сандық көрінісін құрайды.

Атқарушылық лауазымды алмастыратын әскери қызметшінің тиімділігінің негізгі көрсеткішінің пайыздық көрінісі мынадай:

ТНК = (С * 100)/(ЖС * 2) формуласы бойынша есептеледі.

Формула бойынша:

ТНК - пайыздық өрнектегі тиімділіктің негізгі көрсеткіші,

С - орындалған жұмыстар санына сәйкес тиімділіктің салмақтық мәндерінің сомасы,

ЖС - орындалған жұмыстар саны.

9. Басқарушылық лауазымды алмастыратын әскери қызметші үшін тиімділіктің негізгі көрсеткіші сеніп тапсырылған бөлімшенің бағынысты әскери қызметшілерінің тиімділік көрсеткіштерінің орташа мәніне сүйене отырып айқындалады.

Басқарушылық лауазымды алмастыратын әскери қызметшінің негізгі тиімділік көрсеткішінің пайыздық өрнегі сеніп тапсырылған бөлімшенің тиімділік көрсеткішінің пайыздық өрнегінің орташа мәнін құрайды.

Есептеу мына:

БТОК = (БҚТНК1 + БҚТНК2 + БҚТНК3…)/ҚС формула бойынша жүргізіледі.

Формула бойынша:

БТОК - пайыздық өрнектегі бөлімше тиімділігінің орташа көрсеткіші,

БҚТНК - бағынысты қызметкердің пайыздық өрнектегі тиімділіктің негізгі көрсеткіші,

ҚС - бағынысты қызметкерлер саны.

10. Әскери қызметшінің тиімділігінің негізгі көрсеткіші, егер ол барлық орындалған (есептеу кезінде ескерілген) жұмыстардың тиімділігінің ең жоғары ықтимал көрсеткішінің 90% және одан да көбірек құраса, жоғары (жоғары тиімді) деп танылады.

Тиімділіктің негізгі көрсеткіші, егер ол барлық орындалған (есептеу кезінде ескерілген) жұмыстардың тиімділігінің мүмкін болатын ең жоғары көрсеткішінің 60%-дан 89,9%-ға дейін болса, орташа (тиімді) болып есептеледі.

Тиімділіктің негізгі көрсеткіші, егер ол барлық орындалған (есептеу кезінде ескерілген) жұмыстардың тиімділігінің ең жоғары ықтимал көрсеткішінің 59,9%-нан аз құраса, төмен (тиімсіз) деп танылады.

11. Тиімділіктің негізгі көрсеткіші осы Қағидаларға 3-қосымшаға сәйкес нысан бойынша әскери қызметшінің тиімділігін бағалау парағына енгізіледі.

Әскери қызметшінің тиімділігінің негізгі көрсеткіші сыйлықақы беру, көтермелеу, оқыту және мансаптық өсу жөніндегі шешімдерді қабылдау кезінде ескеріледі.

4-тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингін) айқындау және есептеудің тәртібі

12. Әскери қызметшілердің баллдарын қалыптастыру ақпараттық кадр жүйесі (бұдан әрі - Жүйе) арқылы жүзеге асырылады.

13. Жүйе әскери қызметшілердің бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтинг) осы Қағидаларға 4-қосымшаға сәйкес мынадай критерийлер бойынша автоматты түрде есептейді:

Оң өлшемшарттар:

білім;

біліктілікті арттыру;

Qazaq resmi test/Qaztest нәтижелері бойынша мемлекеттік тілді меңгеру;

қолданыстағы сертификатпен расталған шет тілін меңгеру;

еңбек өтілі;

функционалдық бағыттар бойынша жұмыс өтілі (мансаптық өсу);

кәсіби құзыреттілікті бағалау/тестілеу;

жеке психологиялық қасиеттерді бағалау;

аттестаттау нәтижелері;

марапаттар;

құжатпен расталған жетістіктер;

құжатпен расталған әлеуметтік-қоғамдық қызметке қатысу;

халықаралық, мемлекеттік және өңірлік деңгейлерде басшылық белгілеген жұмыстың оң нәтижелері.

Теріс өлшемшарттар:

тәртіптік жазалар;

әскери қызметке кір келтіретін тәртіптік теріс қылықтар және қызметтік әдепті бұзу;

аттестаттаудың теріс нәтижелері;

жұмыстан босату туралы мәліметтер;

билікке шығару;

құқық бұзушылықтар;

теріс сипаттама.

14. Бәсекеге қабілеттіліктің (цифрлық рейтингтің) әрбір көрсеткішіне салмақтық мән (балл)беріледі.

Әскери қызметшінің балдары АҚО кадр бөлімшелері электрондық жеке іске енгізген мәліметтер негізінде жүйемен автоматты түрде есептеледі.

15. Бәсекеге қабілеттілік көрсеткіші (цифрлық рейтинг) бағалауды жүргізу күніндегі әскери қызметшінің кәсіби бәсекеге қабілеттілік деңгейін көрсетеді.

16. Бәсекеге қабілеттілік көрсеткіші (цифрлық рейтинг) Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес қызмет бойынша ілгерілеу және мансаптық өсу мәселелерін қарау кезінде әскери қызметшіні бағалау өлшемшарттарының бірі болып табылады.

Әскери қызметшілердің кәсіби құзыреттерінің тізбесі

№	Құзыретінің атауы	Құзыреттіліктің сипаттамасы
Орындау құзыреттері
1	Кәсіби сауаттылық	Азаматтық қорғау органдарының (бұдан әрі - АҚО) қызметін регламенттейтін нормативтік құқықтық актілерді білу және түсіну. Қызмет өткеру орны бойынша АҚО ведомствосының, бөлімшесінің (қызметінің), мекемесінің қызметін регламенттейтін нормативтік құқықтық актілерді білу және түсіну. Лауазымдық нұсқаулыққа сәйкес лауазымдық міндеттерді білу және түсіну. Лауазымдық міндеттерінде көзделген іс-әрекеттер мен іс-шараларды практикада тиімді жүзеге асыра білу. Құпиялылық режимінің талаптарын білу және түсіну. Әскери қызметшінің қызметтік міндеттерін тиімді орындау үшін қажетті сауатты ауызша сөйлеу дағдыларын меңгеру. Атқаратын лауазымында іс қағаздарын тиімді жүргізу үшін қажетті сауатты жазбаша сөйлеу дағдыларын меңгеру. Қызметтік міндеттерді тиімді іске асыру үшін қажетті дұрыс және дәл шешімдерді уақтылы қабылдау қабілеті. Әскери қызметшінің қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті ақпараттық технологиялар саласындағы білім мен іскерліктер.
2	Кәсіби тәртіп (ұйымшылдық, орындаушылық)	АҚО қызметін ұйымдастыру саласындағы қызметтік регламенттерді, ережелерді, қағидаларды, нұсқаулықтарды, бұйрықтарды, жарғыларды және басқа да нормативтік құқықтық актілерді дәл сақтау білімі мен қабілеті. Қызметтік міндеттерді сапалы, дәйекті және белгіленген мерзімде орындау қабілеті. Қызметтік тапсырманың орындалуын сауатты жоспарлау, қызметтік уақытты ұтымды, тиімді басқару қабілеті. Қызметтегі жағдайдың өзгеруіне байланысты жұмыс жүктемесін бөлу және қайта бөлу (жұмыс жоспарын түзету) мүмкіндігі. Мемлекеттік мүлікке қатысты дәлдік.
3	Сапаға бағдарлау	Қызметтік тапсырманы түсіну қабілеті. Қызметтік тапсырманы орындау бағыты мен кезеңдерін анықтау мүмкіндігі. Қызметтік тапсырманы орындауды жоспарлау мүмкіндігі. Орындалатын қызметтік міндеттің мақсатына толық қол жеткізуді қамтамасыз ету қабілеті.
4	Қызметтік міндеттерді орындаудағы ынтымақтастық	Жұмыстың бағыттары мен учаскелерін өздері мен қызметтік міндеттерді топтық (ұжымдық) орындауға қатысатын басқа да әскери қызметшілер арасында ұтымды және тактикалық сауатты бөлу қабілеті. Қызметтік тапсырманы топтық (ұжымдық) орындау кезінде өз жұмыс учаскесінің көлемі мен шектерін дәл анықтай білу. Қызметтік тапсырманы топтық (ұжымдық) орындау кезінде басқа әскери қызметшілермен байланыс пен өзара іс-қимылды тактикалық сауатты ұйымдастыру және жүзеге асыру қабілеті.
5	Дене шынықтыру дайындығы	Дене жүктемелеріне төтеп беру қабілеті, өрт авариялық-құтқару техникасының, өрт-техникалық қару-жарақ пен жабдықтың теориялық негіздерін және байланысын білу, Қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті өрт авариялық-құтқару техникасын, өрт-техникалық қару-жарақ пен жабдықты және байланысты қолдану техникасы мен дағдыларын меңгеру.
6	Стресске төзімділік	Организмді дайындаудың теориялық негіздерін және стресстік жүктемеге қарсы тұруды білу. Стресстік жүктемеге қарсы тұру әдістері мен техникаларын меңгеру. Стресстен кейінгі көріністерді (стресстен кейінгі синдромды) жеңілдету әдістері мен техникаларын білу. Күрделі стресстік жағдайларда эмоцияларды бақылау, сананы анық ұстау және ерікті сақтау қабілеті.
7	Ерекше жағдайларда қызмет атқаруға әзірлік	Табиғи және техногендік сипаттағы төтенше жағдайлар немесе соғыс жағдайы жағдайында, өртті, аварияны жою (оқшаулау) барысында, адамдарды, жеке және заңды тұлғалардың мүлкін құтқару кезінде, жоғары психологиялық және дене жүктемесі, жоғары тәуекел, әскери қызметшілердің өмірі мен денсаулығына тікелей қауіп-қатер төнген жағдайларда АҚО қызметін реттейтін нормативтік құқықтық актілерді білу және түсіну. Табиғи және техногендік сипаттағы төтенше жағдайлар немесе соғыс жағдайында, өртті, аварияны жою (оқшаулау) барысында, адамдарды, жеке және заңды тұлғалардың мүлкін, жоғары психологиялық және дене жүктемесі, жоғары тәуекел жағдайларында өрт авариялық-құтқару техникасының, өрт-техникалық жарақ пен жабдықтың теориялық негіздерін және байланысты білу, әскери қызметшілердің өмірі мен денсаулығына тікелей қауіп төндіреді. Табиғи және техногендік сипаттағы төтенше жағдайлар немесе соғыс жағдайында, өртті, аварияны жою (оқшаулау) барысында, адамдарды, жеке және заңды тұлғалардың мүлкін, жоғары психологиялық және дене жүктемесі, жоғары тәуекел, өмірге тікелей қауіп төну жағдайларында АҚО, бөлімшелер мен әскери қызметшілер қызметінің тактикалық негіздерін, тәсілдері мен әдістерін білу әскери қызметшілердің денсаулығы.
8	АҚО корпоративтік мәдениетіне кәсіби әдептілік пен бейілділік	"Қазақстан Республикасы мемлекеттік қызметшілерінің әдеп нормалары мен мінез-құлық қағидаларын одан әрі жетілдіру жөніндегі шаралар туралы" Қазақстан Республикасы Президентінің 2015 жылғы 29 желтоқсандағы № 153 Жарлығымен бекітілген Қазақстан Республикасы мемлекеттік қызметшілерінің Әдеп кодексінің нормаларын білу және түсіну. Эмоционалды күрделі қызметтік жағдайларда Этикалық кодекстің (халыққа, әріптестерге және басшылыққа қатысты) ұстамдылығын, әдептілігін және басқа да талаптарын көрсету қабілеті. Қызметтік әдеп, құпиялылық режимінің талаптарын сақтай отырып, жалпы және арнайы қызметтік мәселелер бойынша халық өкілдерімен ауызша байланыс (әңгіме) жүргізу қабілеті.
Басқарушылық құзыреттер
9	Мақсат қою (стратегиялық көзқарас)	Мемлекет басшысының Қазақстан халқына әскери қызмет саласына және АҚО қызметіне қатысты Жолдауларының ережелерін білу. Мемлекеттік бағдарламалардың, тұжырымдамалардың, доктриналардың ережелерін және АҚО даму стратегиясын айқындайтын басқа да нормативтік құқықтық актілерді білу. Тиісті органның (қызметтің) және сеніп тапсырылған бөлімшенің тұтастай алғанда АҚО жүйесін ұйымдастыру мен жұмыс істеуінің нақты объективті кемшіліктерін айқындау қабілеті. Кемшіліктерді жою және тұтастай алғанда АҚО жүйесінің, тиісті органның (қызметтің) және сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдастырылуы мен жұмыс істеуін жетілдіру бойынша нақты шараларды ұсыну қабілеті.
10	Бөлімшеде (қызметте)жұмысты ұйымдастыру	Сеніп тапсырылған бөлімшенің мақсатын, қызметінің міндеттерін, функцияларын және дамуының басым бағыттарын білу. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымы мен санын, бөлімшедегі қызметтік жүктеменің нақты көлемі мен сипатын білу. Сеніп тапсырылған бөлімше қызметінің тиімділігіне кедергі келтіретін проблемалары мен кемшіліктерін білу. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымын және штат санын ұтымды айқындау қабілеті. Бәсекеге қабілетті кадрларды іріктеу мүмкіндігі сеніп тапсырылған бөлімше. Бағынысты қызметкерлерге лауазымдық міндеттерін тиімді орындау үшін қажетті еңбек жағдайларын қамтамасыз ету мүмкіндігі. Функциялардың, міндеттердің және басқару өкілеттіктерінің көлемін өздері мен орынбасарлары (басқару функциясын орындайтын басқа бағынышты қызметкерлер) арасында ұтымды анықтау және бөлу мүмкіндігі. Сеніп тапсырылған бөлімшенің қызметін, жұмыстың жекелеген учаскелеріндегі қызметті, жеке (әрбір) бағынысты қызметкердің қайраткерін ұтымды және тиімді жоспарлау қабілеті. Әрбір бағынышты қызметкерге нақты және объективті түрде орындалатын (нақты) қызметтік міндеттерді қоя білу. Ерекше және тиімсіз міндеттерді (жұмыс учаскелерін) анықтау және алып тастау мүмкіндігі. Қарамағындағылар арасында қызметтік жүктемені және жауапкершілік салаларын ұтымды анықтау және бөлу (қызметтік міндеттер мен функциялардың қайталануын қоспағанда). Күрделі күтпеген қызметтік жағдайлар туындаған кезде бағынысты қызметкерлер арасында қызметтік жүктемені тиімді қайта бөлу мүмкіндігі. Қызмет өткерудің ерекше жағдайларында (табиғи және техногендік сипаттағы төтенше жағдайлар немесе әскери жағдайда, өртті, аварияны жою (оқшаулау) барысында, адамдарды, жеке және заңды тұлғалардың мүлкін, жоғары психологиялық және дене жүктемесі, жоғары тәуекел жағдайларында, құтқару кезінде АҚО бөлімшесінің қызметін ұйымдастыру мен басқарудың теориялық негіздерін білу және тактикалық дағдыларын меңгеру, қызметкерлердің өмірі мен денсаулығына тікелей қауіп).
11	Бағынысты қызметкерлердің қызметін бақылау	Бағынысты қызметкер қойылған қызметтік міндеттерді шешу шеңберінде орындауы қажет жұмыстың әдістерін, тәсілдерін, сипатын, мазмұнын, мақсатын және болжамды нәтижелерін білу (қойылған қызметтік міндеттер саласындағы құзыреттілік). Сеніп тапсырылған бөлімше қызметінің нақты жай-күйі мен тиімділік дәрежесі, жұмыстың әрбір учаскесіндегі қызмет және әрбір бағынысты қызметкердің қызметі туралы тұрақты хабардар болуын қамтамасыз ете отырып, бақылау іс-шараларын ұтымды және тиімді жоспарлай білу. Бақылау іс-шаралары барысында бағынысты қызметкерлерге жұмыстағы қателер мен кемшіліктерді анықтау, негіздеу және түсіндіру қабілеті, сондай-ақ осы қателіктердің сеніп тапсырылған бөлімшенің тиімділігін төмендетуге әсер ету сипаты мен дәрежесі. Қызмет өткерудің ерекше жағдайларында (табиғи және техногендік сипаттағы төтенше жағдайлар немесе соғыс жағдайы жағдайында, өртті, аварияны жою (оқшаулау) барысында, адамдарды, жеке және заңды тұлғалардың мүлкін, жоғары психологиялық және дене жүктемесі, жоғары тәуекел, тікелей қауіп жағдайларында бөлімше мен бағынысты қызметкерлердің қызметін тиімді бақылау дағдыларын меңгеру қызметкерлердің өмірі мен денсаулығы).
12	Бағынышты қызметкерлерді табысты қызметке ынталандыру	Сеніп тапсырылған бөлімше ұжымындағы тұрақты оң моральдық-психологиялық ахуал үшін жағдайлар (алғышарттар) жасау және қолдау қабілеті. Бағынысты қызметкерлерге қатысты көтермелеулер мен тәртіптік жазаларды қолдану бойынша әділ және негізделген шешімдер қабылдау қабілеті. Бағынысты қызметкерлердің құқықтары мен заңды мүдделерін бұзған жағдайда оларды уақтылы қорғау (қорғау) қабілеті.

Әскери қызметшілердің кәсіби құзыреттерінің үлгілік моделі

№	Құзыретінің атауы	Құзыреттіліктің сипаттамасы	Әскери қызметшінің құзыретіне сәйкестігін тексеру нысаны	Бағалау
1	Кәсіби сауаттылық	Азаматтық қорғау органдарының (бұдан әрі - АҚО) қызметін регламенттейтін нормативтік құқықтық актілерді білу және түсіну. Қызмет өткеру орны бойынша АҚО ведомствосының, бөлімшесінің (қызметінің), мекемесінің қызметін регламенттейтін нормативтік құқықтық актілерді білу және түсіну. Лауазымдық нұсқаулыққа сәйкес лауазымдық міндеттерді білу және түсіну. Лауазымдық міндеттерінде көзделген іс-әрекеттер мен іс-шараларды практикада тиімді жүзеге асыра білу. Құпиялылық режимінің талаптарын білу және түсіну. Әскери қызметшінің қызметтік міндеттерін тиімді орындау үшін қажетті сауатты ауызша сөйлеу дағдыларын меңгеру. Атқаратын лауазымында іс-қағаздарын тиімді жүргізу үшін қажетті сауатты жазбаша сөйлеу дағдыларын меңгеру. Қызметтік міндеттерді тиімді іске асыру үшін қажетті дұрыс және дәл шешімдерді уақтылы қабылдау қабілеті. Әскери қызметшінің қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті ақпараттық технологиялар саласындағы білім мен машықтар.	Конституцияның ережелерін және АҚО қызметін реттейтін заңнамалық актілерді баяндау және түсіндіру. Бақылау сұрақтарына жауаптар. Тестілеуден өту. Қызмет өткеру орны бойынша АҚО ведомствосының, бөлімшесінің (қызметінің), мекемесінің қызметін регламенттейтін нормативтік құқықтық актілердің ережелерін баяндау және түсіндіру. Бақылау сұрақтарына жауаптар. Тестілеуден өту. Лауазымдық нұсқаулықтарға сәйкес лауазымдық міндеттерді баяндау және түсіндіру. Бақылау сұрақтарына жауаптар. Тестілеуден өту. Модельденген қызметтік жағдай мысалында лауазымдық міндеттермен көзделген іс-әрекеттер мен іс-шараларды іс жүзінде жүзеге асыру қабілетін көрсету. Имитацияланған қызметтік жағдай мысалында қызметтік тапсырманы тиімді орындау үшін қажетті кәсіби іс-әрекеттерді орындау тәртібін (алгоритмін), тактикасын және басқа да ерекшеліктерін баяндау және түсіндіру. "Мемлекеттік құпиялар туралы" заңды және таралуы шектелген құпия ақпаратпен және қызметтік ақпаратпен жұмыс істеу тәртібін регламенттейтін басқа да нормативтік құқықтық актілерді баяндау және түсіндіру. Бақылау сұрақтарына жауаптар. Тестілеуден өту. Сұхбаттасу кезінде ауызша сөйлеу дағдыларын көрсету. Қызметтік қызмет саласындағы жазбаша тапсырманы орындау не әскери қызметші орындаған мәтіндерден тұратын қызметтік материалдарды ұсыну. Имитацияланған қызметтік жағдай бойынша сұрақтарға жауаптар (тиімді шешімдерді жедел қабылдау бөлігінде). Ақпараттық-есептеу (компьютерлік) техникамен және бағдарламалармен жұмыс істеу дағдыларын практикалық көрсету.
2	Кәсіби тәртіп (ұйымшылдық, орындаушылық)	АҚО қызметін ұйымдастыру саласындағы қызметтік регламенттерді, ережелерді, қағидаларды, нұсқаулықтарды, бұйрықтарды, жарғыларды және басқа да нормативтік құқықтық актілерді дәл сақтау білімі мен қабілеті. Қызметтік міндеттерді сапалы, дәйекті және белгіленген мерзімде орындау қабілеті. Қызметтік тапсырманың орындалуын сауатты жоспарлау, қызметтік уақытты ұтымды, тиімді басқару қабілеті. Қызметтегі жағдайдың өзгеруіне байланысты жұмыс жүктемесін бөлу және қайта бөлу (жұмыс жоспарын түзету) мүмкіндігі. Мемлекеттік мүлікке қатысты дәлдік.	Регламентті айқындайтын нормативтік құқықтық актілердің мазмұны бойынша сұрақтарға жауаптар және МҚА қызметін ұйымдастыру мәселелері. Бағалау сипаттайтын материалдар негізінде жүргізіледі (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы).
3	Сапаға бағдарлау	Қызметтік тапсырманы түсіну қабілеті. Қызметтік тапсырманы орындау бағыты мен кезеңдерін анықтау мүмкіндігі. Қызметтік тапсырманы орындауды жоспарлау мүмкіндігі. Орындалатын қызметтік міндеттің мақсатына толық қол жеткізуді қамтамасыз ету қабілеті.	Модельденген қызметтік жағдай мысалында қызметтік міндеттің мақсаты мен мазмұнын баяндау және түсіндіру. Имитацияланған қызметтік жағдай мысалында қызметтік тапсырманы орындау бағыттарын, тәсілдерін (әдістерін) және кезеңдерін баяндау және түсіндіру. Осы көрсеткіштің сәйкестігін бағалау сипаттайтын материалдар негізінде жүзеге асырылады (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы).
4	Ынтымақтастық (қызметтік міндеттерді топтық орындау)	Жұмыстың бағыттары мен учаскелерін өздері мен қызметтік міндеттерді топтық (ұжымдық) орындауға қатысатын басқа да әскери қызметшілер арасында ұтымды және тактикалық сауатты бөлу қабілеті. Қызметтік тапсырманы топтық (ұжымдық) орындау кезінде өз жұмыс учаскесінің көлемі мен шектерін дәл анықтай білу. Қызметтік тапсырманы топтық (ұжымдық) орындау кезінде басқа әскери қызметшілермен байланыс пен өзара іс-қимылды тактикалық сауатты ұйымдастыру және жүзеге асыру қабілеті.	Жұмыстың бағыттары мен учаскелерін өздері мен басқа да әскери қызметшілер арасында бөле отырып, топтық тапсырманы орындауды ұйымдастыру схемасын модельденген қызметтік жағдай мысалында баяндау және түсіндіру. Өз жұмыс учаскесінің көлемі мен шектерін түсіндіру, осы учаскені таңдаудың себебі мен орындылығын негіздеу. Модельденген қызметтік жағдай мысалында топтық тапсырманы орындау кезінде топтың байланысы мен өзара іс-қимылын ұйымдастыру схемасын ұсыну және түсіндіру. Осы схеманың негіздемесі.
5	Дене шынықтыру дайындығы	Кәсіби міндеттерді орындау үшін қажетті физикалық жаттығуларға төтеп беру қабілеті. Қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті өрт авариялық-құтқару техникасын, өрт-техникалық жарақ пен жабдықты және байланысты (стандартты және стандартты емес қызметтік жағдайларда) меңгеру және қолдану дағдылары. Қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті арнайы құралдардың теориялық негіздерін білу. Қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті арнайы құралдарды қолдану техникасы мен дағдыларын меңгеру (стандартты және стандартты емес қызметтік жағдайларда).	Дене шынықтыру дайындығы бойынша сынақтарды орындау (бағалау кәсіптік қызметтік және дене шынықтыру даярлығын регламенттейтін ТЖМ нормативтік құқықтық актілеріне сәйкес жүргізіледі). АҚО қызметінде қолданылатын жекелеген тәсілдердің орындалуын көрсету (бағалау кәсіби қызметтік және дене шынықтыру даярлығын регламенттейтін ТЖМ нормативтік құқықтық актілеріне сәйкес жүргізіледі). Тестілеуден өту және АҚО қызметке қабылданған арнайы құралдардың теориялық негіздері бойынша сұрақтарға ауызша жауап беру. Тестілеуден өту және АҚО қызметке қабылданған арнайы құралдардың теориялық негіздері бойынша сұрақтарға ауызша жауап беру. АҚО-ның қарулануына қабылданған арнайы құралдарды кию және қолдану тәсілдерін түсіндіру және көрсету (стандартты және стандартты емес қызметтік жағдайларды модельдеумен).
6	Стресске төзімділік	Организмді дайындаудың теориялық негіздерін және стресстік жүктемеге қарсы тұруды білу. Стресстік жүктемеге қарсы тұру әдістері мен әдістерін меңгеру. Стресстен кейінгі көріністерді (стресстен кейінгі синдромды) жеңілдету әдістері мен техникасын білу. Күрделі стресстік жағдайларда эмоцияларды бақылау, сананы анық ұстау және ерікті сақтау қабілеті.	Әскери қызметшілерге ұсынылған психологиялық әдістерді, организмді стресстік жүктемеге және стресске қарсы тұруға дайындау әдістерін баяндау және түсіндіру. Әскери қызметшілерге ұсынылған психологиялық әдістерді, тәсілдерді, стресстен кейінгі көріністерді (стресстен кейінгі синдромды) жою әдістерін баяндау және түсіндіру. Осы көрсеткіштің сәйкестігін бағалау психофизиологиялық куәландыру қорытындысы және сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) негізінде жүзеге асырылады.
7	АҚО корпоративтік мәдениетіне кәсіби әдептілік пен бейілділік	"Қазақстан Республикасы мемлекеттік қызметшілерінің әдептілік нормалары мен мінез-құлық қағидаларын одан әрі жетілдіру жөніндегі шаралар туралы" Қазақстан Республикасы Президентінің 2015 жылғы 29 желтоқсандағы № 153 Жарлығымен бекітілген Қазақстан Республикасы мемлекеттік қызметшілерінің Әдеп кодексінің нормаларын білу және түсіну. Эмоционалды күрделі қызметтік жағдайларда Этикалық кодекстің (халыққа, әріптестерге және басшылыққа қатысты) ұстамдылығын, әдептілігін және басқа да талаптарын көрсету қабілеті. АҚО имидждік саясатының ережелерін білу және түсіну. Жалпы және арнайы қызметтік мәселелер бойынша халық өкілдерімен қызметтік әдеп, құпиялылық режимі және АҚО имидждік саясаты талаптарын сақтай отырып, ауызша байланыс (әңгіме) жүргізу қабілеті.	Әдеп кодексінің ережелерін баяндау және түсіндіру. Осы көрсеткіштің сәйкестігін бағалау психофизиологиялық куәландыру қорытындысы және сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) негізінде жүзеге асырылады. АҚО имидждік саясатының мазмұны, мәні, мақсаттары мен міндеттері туралы сұрақтарға жауаптар. Қоғам өкілінің мінез-құлқына еліктейтін лауазымды тұлғаның сұрақтарына жауаптар.
Басқарушылық құзыреттер
8	Мақсат қою (стратегиялық көзқарас)	Мемлекет басшысының Қазақстан халқына әскери қызмет саласына және АҚО қызметіне қатысты Жолдауларының ережелерін білу. Мемлекеттік бағдарламалардың, тұжырымдамалардың, доктриналардың ережелерін және АҚО даму стратегиясын айқындайтын басқа да нормативтік құқықтық актілерді білу. Тиісті органның (қызметтің) және сеніп тапсырылған бөлімшенің тұтастай алғанда АҚО жүйесін ұйымдастыру мен жұмыс істеуінің нақты объективті кемшіліктерін айқындау қабілеті. Кемшіліктерді жою және тұтастай алғанда АҚО жүйесінің, тиісті органның (қызметтің) және сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдастырылуы мен жұмыс істеуін жетілдіру бойынша нақты және нақты шараларды ұсыну қабілеті.	Мемлекет басшысының Қазақстан халқына әскери қызмет саласына және МҚО қызметіне қатысты Жолдауларының ережелерін баяндау және түсіндіру. Мемлекеттік бағдарламалардың, тұжырымдамалардың, доктриналардың және ОГЗ даму стратегиясын айқындайтын басқа да нормативтік құқықтық актілердің мазмұны бойынша сұрақтарға жауаптар. Тұтастай алғанда МҚО жүйесінің, тиісті органның (қызметтің) және Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдастырылуы мен жұмыс істеуінің объективті кемшіліктерін баяндау, түсіндіру және негіздеу, жоғарыда көрсетілген кемшіліктерді жою, сондай-ақ тұтастай алғанда, тиісті органның (қызметтің) және Сеніп тапсырылған бөлімшенің ОГЗ жүйесін ұйымдастыру мен жұмыс істеуін жетілдіру жөніндегі нақты және нақты шаралар. Бақылау сұрақтарына жауаптар.
9	Бөлімшеде (қызметте)жұмысты ұйымдастыру	Сеніп тапсырылған бөлімшенің мақсатын, қызметінің міндеттерін, функцияларын және дамуының басым бағыттарын білу. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымы мен санын, бөлімшедегі қызметтік жүктеменің нақты көлемі мен сипатын білу. Сеніп тапсырылған бөлімше қызметінің тиімділігіне кедергі келтіретін проблемалары мен кемшіліктерін білу. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымын және штат санын ұтымды айқындау қабілеті. Бәсекеге қабілетті кадрларды іріктеу мүмкіндігі сеніп тапсырылған бөлімше. Бағынысты қызметкерлерге лауазымдық міндеттерін тиімді орындау үшін қажетті еңбек жағдайларын қамтамасыз ету мүмкіндігі. Функциялардың, міндеттердің және басқару өкілеттіктерінің көлемін өздері мен орынбасарлары (басқару функциясын орындайтын басқа бағынышты қызметкерлер) арасында ұтымды анықтау және бөлу мүмкіндігі. Сеніп тапсырылған бөлімшенің қызметін, жұмыстың жекелеген учаскелеріндегі қызметті, жеке (әрбір) бағынысты қызметкердің қайраткерін ұтымды және тиімді жоспарлау қабілеті. Әрбір бағынышты қызметкерге нақты және объективті түрде орындалатын (нақты) қызметтік міндеттерді қоя білу. Ерекше және тиімсіз міндеттерді (жұмыс учаскелерін) анықтау және алып тастау мүмкіндігі. Қарамағындағылар арасында қызметтік жүктемені және жауапкершілік салаларын ұтымды анықтау және бөлу (қызметтік міндеттер мен функциялардың қайталануын қоспағанда). Күрделі күтпеген қызметтік жағдайлар туындаған кезде бағынысты қызметкерлер арасында қызметтік жүктемені тиімді қайта бөлу мүмкіндігі.	Сеніп тапсырылған бөлімшені дамытудың мақсатын, міндеттерін, функциялары мен басым бағыттарын баяндау және түсіндіру. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымы мен саны, бөлімшедегі қызметтік жүктеменің нақты көлемі мен сипаты жөніндегі баяндама. Сеніп тапсырылған бөлімше қызметінің тиімділігіне кедергі келтіретін проблемалары мен кемшіліктерін баяндау, түсіндіру және негіздеу. Бақылау сұрақтарына жауаптар. Сеніп тапсырылған бөлімшенің ұйымдық-штаттық құрылымын және штат санын өзгерту (жетілдіру) жөніндегі ұсыныстарды негіздеу. Мұндай ұсыныстар болмаған жағдайда, қолданыстағы ұйымдық-штаттық құрылымның және бөлімшенің штат санының оңтайлылығын негіздеу. Сеніп тапсырылған бөлімшеге кадрларды іріктеу қағидаттары мен критерийлерінің негіздемесі. Бағалау сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) және бағынысты қызметкерлердің анонимді сауалнамасының нәтижелерін талдау негізінде жүзеге асырылады. Бағалау тексерушінің бөлімше қызметінің жоспарлары мен тиімділік нәтижелерін зерделеуі негізінде, сондай-ақ сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) және бағынысты қызметкерлердің анонимді сауалнамасының нәтижелерін талдау негізінде жүзеге асырылады.
10	Бағынысты қызметкерлердің қызметін бақылау	Бағынысты қызметкер қойылған қызметтік міндеттерді шешу шеңберінде орындауға тиіс жұмыстың әдістерін, орындау тәсілдерін, сипатын, мазмұнын, мақсатын және болжамды нәтижелерін білу (қойылған қызметтік міндеттер саласындағы құзыреттілік). Сеніп тапсырылған бөлімше қызметінің нақты жай-күйі мен тиімділік дәрежесі, жұмыстың әрбір учаскесіндегі қызмет және әрбір бағынысты қызметкердің қызметі туралы тұрақты хабардар болуын қамтамасыз ете отырып, бақылау іс-шараларын ұтымды және тиімді жоспарлай білу. Бақылау іс-шаралары барысында бағынысты қызметкерлерге жұмыстағы қателер мен кемшіліктерді анықтау, негіздеу және түсіндіру қабілеті, сондай-ақ осы қателіктердің сеніп тапсырылған бөлімшенің тиімділігін төмендетуге әсер ету сипаты мен дәрежесі. Қызмет өткерудің ерекше жағдайларында (төтенше жағдай жағдайында) бөлімше мен бағынысты қызметкерлердің қызметін тиімді бақылау дағдыларын меңгеру.	Бағынысты қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігі саласындағы сұрақтарға жауаптар. Нақты қызметтік міндеттер мысалында (бағынысты қызметкерлер орындауға міндетті) оларды орындау жөніндегі іс-қимылдардың мазмұны мен тәртібін, күтілетін нәтижелер мен бақылау нысандарын (тәсілдерін) түсіндіру. Модельденген қызметтік жағдай мысалында бақылау іс-шараларының жоспарын құру. Бағалау сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) және бағынысты қызметкерлердің анонимді сауалнамасының нәтижелерін талдау негізінде жүзеге асырылады. Қызмет өткерудің ерекше жағдайларында (төтенше жағдай жағдайында) қарамағындағылардың қызметін бақылауды ұйымдастыру жөніндегі сұрақтарға жауаптар.
11	Бағынышты қызметкерлерді табысты қызметке ынталандыру	Жағдай жасау және қолдау қабілеті сеніп тапсырылған бөлімше ұжымындағы тұрақты оң моральдық-психологиялық ахуал үшін жағдайлар (алғышарттар) жасау және қолдау қабілеті. Бағынысты қызметкерлерге қатысты көтермелеулер мен тәртіптік жазаларды қолдану бойынша әділ және негізделген шешімдер қабылдау қабілеті. Бағынысты қызметкерлердің құқықтары мен заңды мүдделерін бұзған жағдайда оларды уақтылы қорғау (қорғау) қабілеті.	Бағалау сипаттайтын материалдар (тікелей басшының еркін нысандағы сипаттамасы) және бағынысты қызметкерлердің анонимді сауалнамасының нәтижелерін талдау негізінде жүзеге асырылады.
Жалпы бағалау: сандық және пайыздық өрнекте

Азаматтық қорғау
органдарының әскери
қызметшісінің кәсіби құзыретін,
негізгі көрсеткіштерін
айқындаудың және бәсекеге
қабілеттілік көрсеткішін
(цифрлық рейтингті) есептеудің
тәртібі мен әдістеріне
3-қосымша
Нысан
____________________________
(атағы, тегі, аты, әкесінің аты (бар болса), азаматтық қорғау
органы бөлімшесінің тікелей
басшысы лауазымы
20___ жылғы "____" ______
(қолы) (күні) бекітемін

Әскери қызметшінің тиімділігін бағалау парағы __________________________________________________________________

(әскери қызметшінің атағы, тегі, аты, әкесінің аты (бар болса), лауазымы)

Кезең: 20___ жылғы _________ бастап 20___ жылғы _________ дейін

№ р/с	Әскери қызметшінің тегі, аты, әкесінің аты (бар болса)	Әскери қызметші тиімділігінің негізгі көрсеткіші (сандық және пайыздық өрнекте)
1
2
Тиімділік көрсеткіші (сандық және пайыздық өрнекте)
Қорытынды: (жоғары тиімді, тиімді, жеткіліксіз, тиімсіз)

Азаматтық қорғау органының кадр қызметінің басшысы _____ (қолы)

(қолтаңбаны толық ашып жазу).

20___ж. "____" ______________

Таныстым ___________________

(бағалауға жататын әскери қызметшінің қолы (қолтаңбаны толық ашып жазу).

Ұпай шкаласы

Өлшемшарттар	Балл	Максимум
Оң өлшемшарттар
Білім
Жоғары білім	1	1
Магистр	0,5	0,5
PhD докторы, профиль бойынша доктор	1	1
Ғылым кандидаты	1,5	1,5
Ғылым докторы	2	2
Біліктілікті арттыру
Әскери қызметшінің қызмет бейініне сәйкес келетін мамандандырылған оқу орындарының сертификаты/куәлігі (соңғы 5 жылда) 1 сертификат үшін 0,1 балл, 2 және одан көп болған жағдайда - ең көбі 0,2 балл	0,1	0,2
Әскери қызметшінің қызмет бейініне сәйкес келетін халықаралық үлгідегі қолданыстағы сертификат 1 сертификат үшін 0,25 балл, 2 және одан көп болған жағдайда - ең көбі 0,5 балл	0,25	0,5
Qazaq resmi test/Qaztest нәтижелері бойынша мемлекеттік тілді меңгеру
В2 (орташадан жоғары)	0,25	0,5
С1 (жоғары)	0,5	0,5
Қолданыстағы сертификатпен расталған шет тілін меңгеру
Еркін әр тіл үшін 0,5 балл	0,5	∞
Еңбек өтілі
Мемлекеттік/құқық қорғау/әскери қызметте:
саяси лауазымдарда (әр жыл үшін)	0,3	∞
орталық мемлекеттік органдарда (әр жыл үшін)	0,2	∞
облыстық (облысаралық) деңгейде (әр жыл үшін)	0,15	∞
аудандық (ауданаралық) деңгейде (әр жыл үшін)	0,1	∞
оның ішінде басшылық лауазымдарда:
орталық мемлекеттік органдарда (әр жыл үшін)	0,3	∞
облыстық (облысаралық) деңгейде (әр жыл үшін)	0,25	∞
аудандық (ауданаралық) деңгейде (әр жыл үшін)	0,2	∞
Мемлекеттік қызметтен тыс (әр жыл үшін)	0,1	∞
оның ішінде басшылық лауазымдарда (әр жыл үшін)	0,2	∞
Функционалдық бағыттар бойынша жұмыс өтілі (мансаптық өсу)
Осы мемлекеттік органның жетекшілік ететін саласындағы келесі төмен тұрған лауазымдағы үздіксіз жұмыс өтілі 1 жылдан кем емес (әр жыл үшін)	0,5	∞
Кәсіби құзыреттілікті бағалау/тестілеу
Кәсіби құзыреттерді бағалау нәтижелері	1	2
Жеке психологиялық қасиеттерді бағалау
Психофизиологиялық зерттеуден өту	1	1
Аттестаттау нәтижелері
Оң нәтижелер кезінде қорытындыларды көрсете отырып, аттестаттаудан (кезекті, кезектен тыс) өту:
атқаратын лауазымына сәйкес келеді және жоғары тұрған лауазымға жылжыту үшін ұсынылады	1	1
атқаратын лауазымына сәйкес келеді	0,75	0,75
Награды
Мемлекеттік наградалар	1	1
Ведомстволық наградалар (жұмыс бейіні бойынша) 1 награда үшін 0,5 балл, 2 және одан көп болған жағдайда-ең көп дегенде 1 балл (мерейтойлық медальдар, еңбек сіңірген жылдары үшін медальдар есепке алынбайды)	0,5	1
Жетістіктер
Кәсіби қызметпен байланысты жеке жетістіктер (іске асырылған жобалар) 1 жетістік үшін 0,5 балл, 2 және одан көп болған жағдайда-ең көбі 1 балл	0,5	1
Әлеуметтік әлеуметтік қызмет және қабілеттер
Әлеуметтік-қоғамдық қызметке қатысу / волонтерлік	0,25	0,25
Республикалық маңызы төмен емес жүлделі орындарды ала отырып, ғылым, мәдениет, өнер және спорт салаларындағы қабілеттер Әр жүлделі орын үшін 0,25 балл, 2 және одан көп болған жағдайда-ең көбі 0,5 балл	0,25	0,5
Халықаралық, мемлекеттік және өңірлік деңгейлерде басшылық белгілеген жұмыстың оң нәтижелері
Қазақстан Республикасы Президентінің (Қазақстан Республикасының Құрмет грамотасынан басқа), Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің, Қазақстан Республикасы Парламенті палаталары, Қазақстан Республикасы Құрылтай төрағаларының, Қазақстан Республикасы Президенті Әкімшілігінің, орталық мемлекеттік органдардың бірінші басшыларының, астана, республикалық маңызы бар қалалар және облыстар әкімдерінің грамотасы, алғысы, сондай-ақ халықаралық ұйымдар және (немесе) шетелдік мемлекеттік құрылымдар 1 грамота үшін 0,5 балл, алғыс, айырым белгісі, 2 және одан көп болған жағдайда-ең көбі 1 балл	0,5	1
Теріс өлшемшарттар
Тәртіптік жазалар
Ескерту, сөгіс, қатаң сөгіс, толық емес қызметтік сәйкестік туралы ескерту, лауазымын бір сатыға төмендету, әскери атағын бір сатыға төмендету - әрбір тәртіптік жаза үшін -0,25 балл, 4 және одан көп алған кезде -1 балл	-0,25	-1
Әскери қызметке кір келтіретін тәртіптік теріс қылықтар және қызметтік әдепті бұзу
Әскери қызметке кір келтіретін теріс қылықтар және қызметтік әдепті бұзғаны үшін тәртіптік жазалар туралы мәліметтер	-0,5	-1
Аттестаттаудың теріс нәтижелері
атқаратын лауазымына сәйкес келмейді және лауазымын төмендетуге ұсынылады	-0,25	-1
атқаратын лауазымына сәйкес келмейді және ротациялауға ұсынылады	-0,5
атқаратын лауазымына сәйкес келмейді және жұмыстан шығаруға ұсынылады	-1
Жұмыстан босату туралы мәліметтер
Техникалық және кәсіптік білім беру бағдарламаларын іске асыратын әскери оқу орындарының түлектерін, сондай-ақ әскери интерндерді, әскери дәрігерлерді оқудан шығару жағдайларын қоспағанда, Тексеру нәтижелері бойынша (аттестаттау қорытындылары бойынша анықталған қызметтік сәйкессіздік бойынша, әскери, арнаулы оқу орнынан шығаруға байланысты) әскери қызметтен немесе арнаулы және құқық қорғау органдарында қызметтен шығару туралы мәліметтер- резиденттерді, магистранттарды, докторанттар мен адъюнкттерді теріс себептермен, тәртіптік тәртіппен)	-1	-1
Қарамағына шығару
Командирдің қарамағында шығару (белгіленген мерзімдерді бұза отырып, қарамағында болу)	-0,5	-0,5
Құқық бұзушылықтар
Лауазымды адамға әкімшілік жаза әрқайсысы үшін -0,5 балл, 2 және одан көп болған жағдайда ең көбі -1,5 балл	-0,5	-1,5
Қылмыстық құқық бұзушылық	-2	-2
Теріс сипаттама
Басшылық тарапынан әскери қызметшінің кәсіби қызметіне шағымдар туралы мәліметтер әрқайсысы үшін -0,5 балл, 2 және одан көп болған жағдайда-ең көбі -1 балл	-0,5	-1

Глава 1. Общие положения

Глава 2. Порядок и методы определения профессиональных компетенций военнослужащего органов гражданской защиты

Глава 3. Порядок определения ключевых показателей эффективности военнослужащего органов гражданской защиты

Глава 4. Порядок определения и расчета показателя конкурентоспособности (цифрового рейтинга) военнослужащего органов гражданской защиты

Перечень профессиональных компетенций военнослужащих

Типовая модель профессиональных компетенций военнослужащих

Лист оценки эффективности военнослужащего ______________________________________________________________________ (звание, фамилия, имя, отчество (при его наличии), должность военнослужащего)

Шкала баллов

1 тарау. Жалпы ережелер

2 тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің кәсіби құзыреттерін айқындаудың тәртібі мен әдістері

3-тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің тиімділігінің негізгі көрсеткіштерін айқындаудың тәртібі

4-тарау. Азаматтық қорғау органдары әскери қызметшісінің бәсекеге қабілеттілік көрсеткішін (цифрлық рейтингін) айқындау және есептеудің тәртібі

Әскери қызметшілердің кәсіби құзыреттерінің тізбесі

Әскери қызметшілердің кәсіби құзыреттерінің үлгілік моделі

Әскери қызметшінің тиімділігін бағалау парағы __________________________________________________________________

(әскери қызметшінің атағы, тегі, аты, әкесінің аты (бар болса), лауазымы)

Ұпай шкаласы

Лист оценки эффективности военнослужащего
______________________________________________________________________
(звание, фамилия, имя, отчество (при его наличии), должность военнослужащего)